***有意申請者請10/3備校外研究事項處理單、計畫構想書、申請名冊送至本中心辦理發函。***
受 文 者：輔仁大學學校財團法人輔仁大學
發文日期：中華民國106年09月25日
發文字號：科部產字第1060074045號
速 別：最速件
密等及解密條件或保密期限： 附 件：
主旨：本部106年度「新型態產學研鏈結計畫」第3梯次價創計畫，徵求人工智慧、軟體、新農業及新材料循環領域申請案，即日起至106年10月6日止受理申請，請申請機構依說明備妥相關文件函送本部提出申請，請查照。
主旨：修正「科技部補助新型態產學研鏈結計畫作業要點」第五點、第七點規定，請查照轉知。 說明： 一、檢送修正「科技部補助新型態產學研鏈結計畫作業要點」第五點、第七點修正後全文及修正對照表各1份。 二、本次要點修正發布前補助之價創計畫，主持人已有執行其他本部補助計畫者，第五點第三項件數限制不予追溯。未來價創計畫新擷取案及107年度之延續計畫，主持人均不得在同一執行期間內再執行其他本部補助計畫。
|
輔仁大學產學育成中心 進駐企業 徵才表 |
||||
|
1.公司基本資料 |
||||
|
*行業類別 |
通路商 |
|||
|
*公司名稱 |
怡振電機有限公司 | |||
輔仁大學執行106年度新北產業園區競爭力推升計畫
企業人才培訓系列課程
【生產排程與統計製程管制方案】
輔仁大學106年度承接經濟部工業局計畫輔導服務新北園區廠商，訂於7~9月以企業為主體，開設企業人才培訓系列課程，以協助提升競爭力。輔大作為綜合性大學在培養企業人才軟實力方面有豐沛能量，本系列課程在智慧財產權及食品安全等議題後，接續提供園區製造業有關生產排程與統計製程管制方案課程，特別邀請輔大應用統計研究所教授帶領之企業團隊開設本次課程，提供企業以最佳化生產排程及統計製程管制方案，運用最有效益的方式有效降低生產成本，提升生產效能，為企業創造更多利潤！歡迎各位企業主、廠長及廠務人員同仁踴躍參加。
※ 指導單位：經濟部工業局 ※協辦單位：經濟部工業局新北產業園區服務中心
依科技部106年07月25日科部產字第1060051768號函辦理。
主 旨： 修正「科技部鼓勵企業參與培育博士研究生試辦方案」第九點，並自即日生效，請查照。
說 明：
一、 本次修正旨述方案第九點，修正重點為本方案日後採逐年滾動式檢討。
二、 檢附修正後方案全文及修正對照表各1份。
依科技部106年07月28日科部產字第1060053502號函辦理。
主 旨： 修正「科技部補助國際產學聯盟計畫作業要點」第十五點，並自即日生效，請查照。
說 明：
一、 本次修正重點略以：修正每一聯盟補助上限為「至多補助八千萬元為原則」、修正補助經費撥款期程並增列依核定函所列比例撥付經費之規定。
二、 檢送修正「科技部補助國際產學聯盟計畫作業要點」1份。
科技部107年「產學研發聯盟合作計畫-半導體領域試辦計畫」自即日起受理線上申請。
公文函文如下：
**********************************************************
主 旨： 本部107年「產學研發聯盟合作計畫-半導體領域試辦計畫」自即日起受理線上申請，申請機構須於106年9月29日(星期五)前將申請名冊函送本部，逾期不予受理，請查照轉知。
說 明：
輔仁大學執行108年度新北產業園區競爭力推升計畫
企業人才培訓系列課程
【如何申請及取得專利】-專利之申請及審查(1)(2)
輔仁大學108年度續承接經濟部工業局計畫輔導服務新北園區廠商，訂於4~9月以企業為主體，開設企業人才培訓系列課程，以協助提升競爭力，本校先前已有開設智財基礎課程，經學員反應，希望能了解專利申請，故系列課程在智慧財產權部份，今年以進階實務課程為主，分享如何申請與取得專利，歡迎有興趣企業報名參加！
●指導單位：經濟部工業局
●協辦單位：經濟部工業局新北產業園區服務中心 / 新北市政府經濟發展局
●承辦單位：輔仁大學研發處產學育成中心
科技部計畫徵件：「產學技術聯盟合作計畫」(以下簡稱產學小聯盟)
函文如下：
**********************************************************
主 旨： 本部107年「產學技術聯盟合作計畫」(以下簡稱產學小聯盟)自106年7月11日起受理線上申請，申請機構須於106年9月11日(星期一)前將申請名冊函送本部，逾期不予受理，請查照轉知。
說 明：
一、 依本部補助產學技術聯盟合作計畫作業要點規定辦理，申請機構及計畫主持人請務必先行詳閱各項規定。
二、 旨揭計畫之執行期限自107年2月1日起至108年1月31日止，相關申請事宜如下：
(一)申請資格：
1、申請機構(即計畫執行機構)：公私立大專校院及公立研究機關（構）。
2、計畫主持人及共同主持人之資格：比照本部補助專題研究計畫作業要點第三點規定。
